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题名/责任者:

思考的框架.3.Systems and mathematics/(加) 沙恩·帕里什著 尚书译

出版发行项:

北京:中信出版集团股份有限公司,2024.10

ISBN及定价:

978-7-5217-6898-5/CNY59.00

载体形态项:

277页:图;21cm

统一题名:

Great mental models.Volume 3.Systems and mathematics

个人责任者:

帕里什 (Parrish, Shane) 著

个人次要责任者:

尚书 译

学科主题:

思维训练

中图法分类号:

B80

责任者附注:

沙恩·帕里什, 企业家、投资人、法纳姆街 (Farnam Street)创始人、华尔街颇有影响力的博主。毕业于中山大学。尚书, 中华人民共和国人力资源和社会保障部认证一级翻译, 曾在联合国日内瓦办事处担任实习同声传译员。累计翻译、审校300余万字。

提要文摘附注:

AI时代, 不能被取代的能力是思考的能力, 这本书就是教你如果具备和加强这种能力。工作能力强的人, 拥有更高维度的思维模型, 想要超越平庸, 就需要全新的思维模式。每天入睡时都比早上起床时更聪明一点。《思考的框架3》用来自商业领域、社会现象和日常生活等方面的丰富案例, 讲述了系统和数学领域的19个思维模型。看似抽象, 但经过抽丝剥茧, 这些知识其实与我们日常生活中的行为和活动息息相关。比如, 在某件事上投入更多精力或资源时, 我们通常也寄希望于从中获得更多。工作时间更长, 工作产出就更多 ; 运动更频繁, 身体就更健康 ; 给一个项目分配更多的人, 就能更快结项。在学习一项新技能时, 刚开始时的练习会带来能力的飞跃, 但越往后, 进步就越不明显。边际收益递减规律这一模型告诉我们, 系统内投入和产出之间的关系并不总是线性的, 当投入增加到一定程度后, 一定会出现收益递减的现象。在此之后, 努力越多, 回报越少。你还会理解瓶颈与表面积之间的关系, 了解反馈回路如何支撑众多系统交互行为。这些经验和见解往往既适用于个体, 也适用于组织。通过学习这些思维模型, 在几乎全部情境中你都能观察到模型所涵盖的原理。见他人所不能见, 从而避免酿成大错, 更好地做出决策。模型只是工具, 你无法单靠一个工具解决所有问题。这本书的意义在于丰富你的思维工具箱, 助你决策在何种情况下使用何种工具。你还将了解在面对不同的挑战时如何使用这些模型发掘关键因素, 深入理解如何利用模型背后的理念, 从而扩展系统思维的应用范围, 实现目标。你知道得越多, 就越容易设计出行之有效的解决方案。

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