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题名/责任者:

数字化商业模式:six questions to help you build the next-generation enterprise/(美) 彼得·韦尔, 斯特凡妮·沃纳著 龚阿玲译

出版发行项:

北京:中国人民大学出版社,2025.01

ISBN及定价:

978-7-300-33184-3 精装/CNY69.00

载体形态项:

219页:图;22cm

并列正题名:

What's your digital business model?:six questions to help you build the next-generation enterprise

个人责任者:

韦尔 (Weill, Peter) 著

个人责任者:

沃纳 (Woerner, Stephanie L.) 著

个人次要责任者:

龚阿玲 译

学科主题:

商业模式-数字化-研究

中图法分类号:

F71

责任者附注:

彼得·韦尔, 麻省理工学院斯隆管理学院信息系统研究中心主任、高级研究员。斯特凡妮·沃纳, 麻省理工学院斯隆管理学院信息系统研究中心研究员, 主要研究数字经济时代企业如何管理组织变革。龚阿玲, 华中科技大学机械工程学士, 美国南加州大学MBA。《长三角》杂志社企业家理事会副理事长, 数字中国新闻网杭州工作站站长, 中华人民共和国国史学会光明读书会华东阅读管理部主任, 海尔集团适老产业顾问。

提要文摘附注:

本书阐述了六个驱动数字化转型的关键问题, 帮助经营者和管理者清楚地认识到, 在不断扩大的数字化商业版图中, 他们现在在哪里, 可以往哪里去, 需要做些什么。书中提供了一个简洁而强效的框架, 作为数字化转型的工具, 它经过了全球许多公司高管团队的实践检验。书中明确提出了四种数字化商业模式: 供应商、全渠道、模组厂商、生态驱动。每种商业模式对应不同的能力, 你可以使用书中简单且易学易用的自我评估来判断你的企业适合哪种模式。书中还有大量启发性案例, 能指导你化解威胁、利用机会, 创建属于你的数字战略。

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